Capacidades Estratégicas
Cinco disciplinas, uma arquitetura.
A IVERIS organiza seu trabalho em cinco capacidades estratégicas. A maioria dos mandatos recorre a mais de uma, coordenadas sob um único ponto de responsabilidade.
Questões sofisticadas não chegam rotuladas.
Chegam como situações — um problema bancário que, na verdade, é um problema de estruturação; uma expansão que também é uma questão regulatória; uma oportunidade em ativos digitais que exige banco institucional para se concretizar. A IVERIS organiza suas capacidades para que o trabalho comece pela situação, não por um produto. Os cinco grupos abaixo mostram como a firma pensa sobre o que pode fazer — não um cardápio do qual o cliente precise escolher.
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01
Arquitetura Estratégica
Assessoria, estruturação, coordenação e desenho orientado a riscos para ambientes estratégicos complexos. O ponto de partida para questões que exigem uma arquitetura antes de poderem ser executadas.
Arquitetura Estratégica em detalhe- Assessoria estratégica em ambientes transfronteiriços.
- Desenho estrutural de capital, propriedade e operações.
- Coordenação de contrapartes multijurisdicionais.
- Desenho e revisão arquitetônica orientados a riscos.
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02
Capital Transfronteiriço
Bancos, pagamentos, liquidez, coordenação de capital internacional e coordenação patrimonial e de proteção de ativos para operadores transfronteiriços.
Capital Transfronteiriço em detalhe- Coordenação bancária e de contas internacionais.
- Pagamentos transfronteiriços e gestão de liquidez.
- Coordenação de capital internacional entre jurisdições.
- Proteção de ativos e coordenação patrimonial por meio de parceiros licenciados.
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03
Acesso Institucional
Coordenação de ecossistemas curados, acesso a prestadores globais e relacionamentos estratégicos — a camada de acesso que a maioria dos clientes não consegue construir sozinha.
Acesso Institucional em detalhe- Coordenação do ecossistema entre prestadores institucionais.
- Acesso a parceiros bancários e fiduciários especializados.
- Relacionamentos estratégicos com contrapartes reguladas.
- Apresentações seletivas quando estrategicamente apropriado.
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04
Infraestrutura Digital e Alternativa
Ativos digitais, tokenização, coordenação de OTC e liquidez e infraestrutura transacional segura para participantes institucionais em mercados alternativos.
Infraestrutura Digital e Alternativa em detalhe- Entrada e saída de ativos digitais por meio de parceiros regulados.
- Assessoria em tokenização e coordenação de infraestrutura.
- Coordenação de OTC e liquidez em mercados digitais.
- Infraestrutura transacional segura e desenho operacional.
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05
Inteligência Estratégica e Execução
A IVERIS desenha o plano — e supervisiona sua execução: riscos gerenciados, contrapartes alinhadas e o cronograma mantido até que o trabalho esteja concluído.
Inteligência Estratégica e Execução em detalhe- Gestão ativa de riscos enquanto o plano está em andamento.
- Cronogramas, sequências e contrapartes fiéis ao desenho original.
- Revisões periódicas estruturadas entre ciclos estratégicos anuais.
- Supervisão contínua enquanto a estrutura estiver ativa.
A maioria dos mandatos da IVERIS recorre a mais de uma capacidade. Uma expansão transfronteiriça costuma combinar Arquitetura Estratégica e Capital Transfronteiriço. Uma operação com ativos digitais costuma combinar Infraestrutura Digital e Alternativa com Acesso Institucional e Inteligência Estratégica e Execução. Os clientes não precisam identificar o grupo certo antes de entrar em contato — a etapa de arquitetura existe justamente para definir isso.
Práticas especializadas
Duas práticas, sujeitas à mesma arquitetura.
Duas questões se repetem com frequência suficiente, e têm peso estrutural suficiente, para que a firma mantenha uma prática dedicada a cada uma.
A estrutura vem primeiro. Todo o resto é sequenciado.
Fale conosco sobre uma questão específica.
As consultas são analisadas pessoalmente, e a capacidade adequada é definida no decorrer da conversa.